根据市卫生局开展解放思想学习讨论活动的有关部署，市九医院院于4月2日下午组织召开了医院解放思想大讨论党员干部座谈会。院党总支委员、全体党员，各职能部门负责人和临床医技科室主任参加了座谈会。

    会上，党总支书记伍学泉首先传达了市局理论学习中心组召开专题学习会的有关精神,要求大家紧紧结合医院及科室工作实际，围绕完成今年医院重点工作内容摆问题，谋良策。随后，院长严永光就人、财、硬件三个方面重点要求大家深入查找影响和制约医院改革的思想障碍，认真分析卫生事业面临的机遇和挑战。座谈会上气氛活泼热烈，大家踊跃发言，就医院发展从不同角度和各个层面提出有益的意见和建议，归纳如下：

    一、 人才的自身素质培养和人力资源管理问题

    解放思想关键在于人的思想转变、革新，思想上必须打破条条框框，行动上积极创新，充分调动人的积极性。一是要注重人才自身素质的提高，要转变观念：先有医院，再有科室，才有个人。不能只着眼个人或科室的利益，有了大家，才能有小家。二是要加强年轻医生、护士的自我修养及业务培训，打造学习型组织，充分调动高级职称、高学历人员的科研热情，做好新技术的开发。三是要充分做好医院、科室人力资源的管理，做到人岗匹配，同时提高招聘门槛，引进优秀人才，完善科室人才梯队建设。四是要加强沟通与和谐。科室人员之间、各科室之间、员工与领导之间要相互沟通，做好内部团结，以人为本，构建和谐医患关系。

    二、完善成本核算和合理调配结余资金问题

    医院的可持续发展不能只看医院总体收入，成本增长是发展的瓶颈。一是要坚持绩效管理，开源节流，厉行节约。业务发展要有跨越式思想，做到人有我有，人无我亦有，才能吸引患者、留住患者。一次性耗材的控制，医疗仪器的合理使用，闲置医疗设备的再利用，日常工作生活中资源的节约都应该纳入医疗工作重点。还可以引入企业理念，让药库的药品、一次性耗材、卫材等库存化，从而减少损耗。二是要合理分配收入，引进绩效，调整奖金方案，从而调动员工工作积极性。三是要引进药品、大型医疗设备货比三家，把资金合理用到点上。四是要打造特色专科，用有限的资金对重点科室投入，以重点科室发展带动医院的发展。

    三、医疗卫生的基础设施建设问题

    随着黎塘工业大会战的启动，经济的腾飞，我院发展日新月异，但相关的基础设施，门诊、病房、实验室等硬件的建设和布局都已经相对滞后。因此，住院部大楼的筹建动工兴建，要全院职工上下通力配合医院建设，尽快投入使用，满足群众就医需求。完善专科建设，引进硬件设备，以优质的服务，精湛的业务，先进的设备吸引更多的患者。

    院长严永光在讨论会总结概述：“走出去，多看多了解，才能开阔视野。”要求这次的讨论会只是解放思想的第一步，我们还有更多解放思想的活动来进一步促进我院卫生工作的新突破。