如何面对第三周期管理年的检查验收，市九医院根据以往办法和吸取上级医院的成功经验，详细制订了管理年工作方案，层层动员，逐步落实，在医疗业务方面要求医教科、护理部组织实施，严格要求，以三基三严理论考核和技能操作培训为核心，并要求各部门对照管理年评价标准真正以高度负责的精神对待管理年验收工作，齐心协力，充分发挥医院的特色和亮点，把落实“以病人为中心，持续提高医疗服务质量”的服务理念贯穿于日常工作当中去，真抓实干，切实能使管理年工作带动医院的全面发展。